Πώς το Συμβούλιο Νέων Ειδικών "Elpy"

Πολλοί ήρθαν στην εταιρεία αμέσως από τον πάγκο του μαθητή. Προκειμένου να βοηθηθούν οι νέοι να κερδίσουν τη θέση τους στην επιχείρηση, να υποστηρίξουν τις επιστημονικές τους πρωτοβουλίες, η Elpe διαθέτει έναν εσωτερικό δημόσιο οργανισμό - το Συμβούλιο Νέων Ειδικών. Οι δραστηριότητες του Συμβουλίου περιγράφονται από τον Πρόεδρό του, τον αρχιτέκτονα σχεδιαστή του Ινστιτούτου Έρευνας και Ανάπτυξης Elpa JSC, Ντμίτρι Σκαχορρόστοφ.

Ο Ντμίτρι Σσακβόροστοφ είναι ένας ταλαντούχος νέος επιστήμονας και ηγέτης. Οργάνωσε τις δραστηριότητες του Συμβουλίου Νέων Ειδικών και στις αρχές του 2017, με εντολή της επιχείρησής του, ορίστηκε Διευθύνων Σύμβουλος του Ινστιτούτου Ερευνών Elpa JSC

- Ντμίτρι, τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους ορίσατε τον επικεφαλής σχεδιαστή του Elpa Research Institute JSC. Ποιος είναι ο λόγος για αυτό το ραντεβού;

- Η εταιρεία μας διεξάγει επί του παρόντος πολλές εργασίες έρευνας και ανάπτυξης σε διάφορους τομείς, μεταξύ άλλων μέσω του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου και της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ασφαλείας. Αποδείχθηκε ότι σε όλα αυτά τα έργα πήρα και πήρα άμεσα μέρος.

Σε λίγα χρόνια ως επικεφαλής σχεδιαστής, ολοκλήρωσα πάνω από δώδεκα Ε & Α, συμπεριλαμβανομένης της στρατιωτικής αποδοχής. Δηλαδή, ανεπίσημα, εκπληρώσα ήδη τα καθήκοντα που επί του παρόντος έμειναν επίσημα σε μένα, απέκτησα κάποια εμπειρία.

- Γνωρίζουμε ότι έχετε λάβει την πρώτη σας διευθυντική εμπειρία στο Συμβούλιο Νέων Ειδικών του Ινστιτούτου Έρευνας και Ανάπτυξης "Elpa", το οποίο είναι επικεφαλής. Ενημερώστε μας για το έργο του Συμβουλίου.

- Όταν ήρθα στην επιχείρηση, το Συμβούλιο Νέων Ειδικών υπήρξε μόνο τυπικά, σύμφωνα με τα έγγραφα. Στην πραγματικότητα, δεν δούλευε. Σταδιακά, με την ενεργό συμμετοχή των ίδιων των νέων και με την υποστήριξη της ηγεσίας, αναβιώσαμε το Συμβούλιο.

Ήταν σαφές ότι μια τέτοια δομή είναι πολύ απαραίτητη. Οι νέοι ειδικοί συνήθως έχουν πολλές ερωτήσεις για τη διοίκηση που δεν μπορούν να μεταφέρουν, ξεκινώντας από μικρά πράγματα, όπως η δημιουργία χώρου στάθμευσης ποδηλάτων κοντά στο κτίριο Elpa και λήγοντας με σοβαρές ερωτήσεις σχετικά με τους μισθούς, την οργάνωση της εργασίας και ούτω καθεξής.

Συζητάμε όλα τα προβλήματα και τις προτάσεις που προκύπτουν από το Συμβούλιο, μετά βγαίνουμε με μια αναφορά στους διαχειριστές. Οι επιθυμίες μας γίνονται αποδεκτές, συμβάλλουμε.

Το κύριο καθήκον του Συμβουλίου είναι να βοηθήσει τους νέους που ήρθαν στην παραγωγή. Έχουν πρόσφατα αποφοιτήσει από το κολέγιο, δεν έχουν εργαστεί ποτέ, όλα είναι καινούργια για αυτούς. Βοηθούμε να προσαρμοστούν γρήγορα και ανώδυνα στο περιβάλλον εργασίας, στους ανθρώπους, σε νέες διαδικασίες. καθορίστε την κατεύθυνση στην οποία ο εργαζόμενος θα είναι ενδιαφέρον να εργαστεί. Αρχικά ανακαλύπτουμε για ποια είναι η ψυχή του και στη συνέχεια μπορούμε να προτείνουμε έναν μέντορα ο οποίος θα τον συνοδεύει, θα βοηθήσει να αναπτυχθεί. Ας πούμε, η δραστηριότητα του Συμβουλίου μαλακώνει το χάσμα μεταξύ των γενεών που έχουμε στην επιχείρηση.

  • Πολλοί ήρθαν στην εταιρεία αμέσως από τον πάγκο του μαθητή

    Denis Fateev, μηχανικός, χειριστής μηχανής λέιζερ, με τη βοήθεια των οποίων, μεταξύ άλλων, σήμανση προϊόντων

  • Alexey Khramtsov, επικεφαλής του εργαστηρίου για την ανάπτυξη και παραγωγή στοιχείων πιεζοκεραμικού φιλμ

  • Αλέξανδρος Περεπληχίκοφ, ηγέτης μηχανικός, περιστροφικός χειριστής

  • Η εγκατάσταση πριονίσματος είναι η πιο σύγχρονη - ακριβώς αυτή που απαιτείται για το διαχωρισμό ακριβείας των ευαίσθητων στοιχείων. Ο χειριστής του, μηχανικός-τεχνολόγος Pavel Pichugin, συνεργάζεται με την εγκατάσταση

  • Τεχνολογικός μηχανικός Maxim Shikov: "Ήρθα στην Elpa, ενώ ακόμα φοιτητής τρίτου έτους στο Ινστιτούτο Ηλεκτρονικής Τεχνολογίας της Μόσχας. Έμεινε. Μου αρέσουν τα πάντα. Καλή ομάδα, νέο εξοπλισμό, ενδιαφέρουσες εξελίξεις. "

  • Μετρήσεις παραμέτρων. Εδώ είναι η μέτρηση όλων των τελικών προϊόντων. Ο μηχανικός Mikhail Titov μετράει τις παραμέτρους των πιεζοηλεκτρικών στοιχείων

- Πόσο συχνά το Συμβούλιο Νέων Επαγγελματιών; Έχετε ειδικές ημέρες συλλογής;

- Θα πάμε όπως χρειάζεται. Μετά το νέο έτος πραγματοποιούμε προγραμματισμένη συνάντηση: εγκρίνουμε το πρόγραμμα εργασίας του Συμβουλίου για το έτος κατά το οποίο γιορτάζουμε τις ημερομηνίες των επόμενων συνεδριάσεων. Σχεδιάζουμε αθλητικές και ψυχαγωγικές εκδηλώσεις, συμμετοχή σε εκθέσεις, σε επιστημονικά συνέδρια και ούτω καθεξής.

Τον Μάϊο-Ιούνιο, έχουμε συνήθως ένα λεγόμενο "team building" - με όλη τη σύνθεση βγαίνουμε στην ύπαιθρο, διοργανώνουμε διαγωνισμούς, διαγωνισμούς και εγκεφαλικές καταιγίδες, κύκλους όπου συζητάμε ιδέες και προτάσεις νέων ειδικών. Ο καθένας κάνει μια μικρή έκθεση για το πεδίο εργασίας του - να μην αναφέρει, αλλά να διεξαγάγει μια συζήτηση, για να πάρει υποστήριξη.

- Πώς προσελκύετε νέους επαγγελματίες στην επιχείρηση; Υπάρχει κάποια ιδέα της τοποθέτησης της "Elpa" στους νέους;

- Στο "Elpe" υπάρχουν δύο βασικά τμήματα: το Tver State University και το Ινστιτούτο Ηλεκτρονικής Τεχνολογίας της Μόσχας.

Θα θέλαμε να αναπτύξουμε μια ξεχωριστή στρατηγική ή, όπως λέτε, την έννοια της έλξης, προκειμένου να καταστήσουμε την επιχείρησή μας ενδιαφέρουσα για νέους επιστήμονες.

Έχουμε ένα ολόκληρο σύστημα υλικών κινήτρων για τους νέους - μπορείτε να κερδίσετε ένα αξιοπρεπές εισόδημα στο "Elpe". Αλλά στην πραγματικότητα, είναι σημαντικό να μάθουμε πώς να προσελκύουμε όχι μόνο μισθούς. Και τώρα υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να εργαστούν όχι μόνο για υλικό κέρδος, αλλά επίσης, όπως λένε, "για την ιδέα", για χάρη της επιστήμης, της προσωπικής ανάπτυξης. Αυτά είναι τα πιο πολύτιμα πλάνα. Χρειάζονται μόνο να βρουν, να διακρίνουν από το πλήθος.

Προηγουμένως, ένας ξεχωριστός ειδικός συνεργάστηκε με τους μαθητές. Ήρθε σε εξειδικευμένα πανεπιστήμια, μίλησε για τις δραστηριότητες του οργανισμού, έφερε στη συνέχεια φοιτητές στην εταιρεία, διοργάνωσε εκδρομές. Τώρα προσπαθούμε να αναβιώσουμε αυτή την πρακτική.

Στο "Elpa" είναι μεταπτυχιακοί φοιτητές του Ινστιτούτου Ηλεκτρονικής Μηχανικής. Διεξάγουν εκστρατείες στο Ινστιτούτο, γνωρίζουν στους μαθητές τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησής μας, τους ενδιαφέρουν ώστε να έρχονται σε εμάς για να εξασκήσουν.

Εγώ ο ίδιος μόλις ήρθα στο "Elpa" - αμέσως μετά την υπεράσπιση διπλωμάτων στο Ινστιτούτο Ηλεκτρονικής Τεχνολογίας της Μόσχας - και έμεινα. Οι ιδιαιτερότητες της δουλειάς μου εδώ δεν αντιστοιχούσαν λίγο σε αυτό που μου δίδαξε στο ινστιτούτο. Εκεί σπουδάζουν κυρίως μικροκυκλώματα - όλα συνδέονται με πυρίτιο. Και εδώ - πιεζοηλεκτρικά. Ήταν απαραίτητο να μελετήσουμε ξανά, να αποκτήσουμε μια ειδικότητα ήδη στο χώρο εργασίας. Αλλά είχα καλούς συμβούλους. Στη συνέχεια μπήκα στο μεταπτυχιακό σχολείο και το θέμα της διατριβής μου ήταν ήδη συνδεδεμένο με τις ιδιαιτερότητες της εταιρείας μας.

Έτσι είναι με εκείνους τους νέους που έρχονται σε μας σήμερα. Κατέχουν την ειδικότητα, καταθέτουν τις δικές τους επιστημονικές πρωτοβουλίες, πολλοί στη συνέχεια υπερασπίζονται τους υποψηφίους τους, αναπτύσσονται σε υποσχόμενους νέους επιστήμονες, ορθολογισμούς, παραγωγούς.

Στο Ερευνητικό Ινστιτούτο JSC "Elpa" αναπτύχθηκε ένα σύστημα υλικών κινήτρων και υποστήριξης για τους νέους. Δημιουργήθηκε ένα ταμείο για να βοηθήσει τους νέους επαγγελματίες, από τους οποίους κατανέμονται οι μηνιαίες προσαυξήσεις μισθών. Το μέγεθος της αποζημίωσης εξαρτάται από τον τρόπο με τον οποίο εκδηλώνεται ο νέος ειδικός. Κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων ετών εργασίας ενός νεαρού εξειδικευμένου στην επιχείρηση, διεξάγεται ετησίως επιτροπή βεβαίωσης, στην οποία μπορεί να ληφθεί απόφαση για αύξηση του επιδόματος ή αύξηση της θέσης. Υπάρχουν επίσης διάφορες εφάπαξ πληρωμές για τη σύνταξη άρθρων, για διπλώματα ευρεσιτεχνίας κ.ο.κ.